【臺大跨領域整合與創新專班跨領域論壇】
主講者：呂良正 (財團法人臺灣營建研究院院長)
題 目：營建產業邁向循環經濟轉型的機會和挑戰
時 間：2021年10月06日（三）19:00-21:00
地 點：因應疫情改為線上舉行
演講內容心得：
1. 循環經濟為「在生產、流通和消費等過程中進行的減量化，再利用、資源化活動總稱 」。
歐盟定義為盡可能地維持產品、材料和資源的價值，並且使廢棄物的產生最小化。
2. 整體推動4面向一生產增加資源使用效率/消費減少浪費/廢棄物減少廢棄/二次料增加循環 ，及十二項推動策略。
3. 歐明為達到2050碳中和，已將循環經濟最為綠色政綱，並建立原物料自主性，廢 棄物回收，二次料市場及產品技衛創新為發展指標。
4. 國際循環物料與設計規格要求，帶來國內供應鏈衝擊，如
(1) Apple宣布未來供應鏈將100%採用再生原料
(2) Adidas宣布2024年全面停用原生塑膠
(3) PHILIPS採用LED燈節能7倍
(4) 可口可樂2025年包裝材料100%可回收
(5) 義大利國家電力公司，2022年達到60GW總管理容量，2050年達到碳中和目標
(6) 日本水泥廠處理248百萬噸/年廢棄物
5. 台灣成功案例如下:
(1) 小智研發在國際花卉博覽會用150萬支回收寶物瓶蓋成「環保方舟」
(2) 春池玻璃一年回收十萬噸玻璃
(3) 優勝奈米科技從廢棄電子零件提煉貴金屬
(4) 中油由氣態壓縮做冷能再利用
(5) 台積電水資源再利用3.5次及再利用銅靶材，100%再生硫酸使用
(6) 台電的碳灰及脫硫石膏再利用/低碳電力使用
6. Smart crusher混凝士全循環，以碎解力，破壞廢棄混凝土保留原有礫石、砂，並透過熱處理形成高爐石粉之膠結材料，代替水泥。台灣已進口一台100萬歐元機器，預計1年就可成本回收，CP值甚高。
7. 呂老師創立之台灣經濟學會(TWSCE)及C2C認証
(1) 活化既有建築資源，維護延壽及節能
(2) 推動循環經濟及案例
(3) 建立建築循環評估及融資獎勵制度
(4) 推動租賃商業模式
(5) 推動營建資源加值化學跨界合作
(6) 強化營建資源管理策略
8. 施行循環經濟手法及案例
由永續法展/都市規畫/建築設計/建築施工/建材設備管理/永續循環零廢棄，透過再生/分享/優化/循環/虛擬化/交換方式來完成，其成功案例有
-國際-荷蘭阿姆斯特丹商辦園區，雪梨灣建築
-台灣-花博荷蘭館/台南沙崙循環住宅/南港機廠住宅等
營建業向來是資本、能源皆高密度的產業，全球有一半以上的原料會來蓋建築，其更消耗了40%的能源使用量，造成了25~40%的碳排放量。
我們都希望住在一個永續生活環境裡，因此想辦法在建築與營建部門實踐循環經濟，就是實現原望，解決環境問題的重要策略。
循環經濟是一個讓資源持續循環，高度保存產品價值的系統，這需要透過系統性的規劃，以創新的設計與商業模式為核心，來提昇每一份資源的生產力。讓我們能使用更少的原物料，創造更多的價值。因此必須系統性地檢視建築物完整的生命週期，從營造、使用到拆除的各階段找出資源的破口和機會，創造出資源循環的迴圈，完整保留產品的價值。
綠建築，永續建築等營建產業嘗試降低環境衝擊的各種努力，循環營建同樣追求以人為本及環境友善的建築實踐。循環經濟不僅企圖提高能源，資源的使用效率，在未來使用需求與
生活模式轉換時，能保持最大的彈性，讓建材效能再次組裝與利用，並保持其高價值。
循環營建六大策略是解決的實際方式，特別針對未來闡述
一、再生(Regenerate)
在建築物的設計與營造階段，透過建材選擇和空間設計來打造足以維持修復生態系統的建築，選用友善的建材，納入再生能源系統，以回覆生態系統的健康。
二、共享(Share)
透過共享機制，就可讓建築空間具有充分彈性以滿足不同需要，其他如閒置屋頂可租給能源公司裝設太陽能板，賺取利益，達到循環，減少建築能源耗用，能夠被更多人使用，滿足更多需求。
三、優化(optimise)
在設計階段採用模組化的設計，在工廠就將建材預鑄好至現場組裝，可減少施工的廢料產生，更能提昇拆除後的再利用性，是資源使用優化的有效措揓。
四、循環(Loop)
從源頭設計到末端拆除都加以重新規劃，並強調產品的耐用性，儘量以維修、再使用、翻新與再製造方式，將產品零件或建材持續留在封閉循環中，讓資源能大幅減少。當然若翻修後再以折扣價售出，也是創造傢俱循環的商業模式。
五、虛擬化(Virtualise)
透過良好的資訊系統，讓具有實體的產品或材料藉由網路與雲端技術直接或間接「去物質化」減少資源使用與空間需求。
另智慧家庭與聯網家電設備，搭配大數據分析，找出各種設備的故障頻率與風險，提前預防以降低維修成本，減少耗損，提高效率。
六、交換(Exchange)
利用預鑄建材模組及3D列印，能夠打造具有同樣功能且更輕巧的產品，大幅降低製造成本、碳排放量及廢棄物的產生。
總結:
․物資是循環經濟考量的基本元素，在各個使用階段，要系統性考量管理方式，如物資流分析、生命週期評估等。
․要改變物質使用的方式，如製程的改變、替代材料的產生，需要跨領堿發展前瞻技術。
․考量循環經濟下的新技術、新產品、新服務，是創造新的經濟效益的契機。
․政府透過長期穩定策略與明確立法，可驅動產業發展相關技術。
․採購相關法規需進行調整，才能順應循環經濟趨勢。
講者介紹：
呂良正，美國康乃爾大學理論與應用力學博士，臺灣大學土木工程學系教授，專長為結構工程， 目前為臺灣營建研究院院長，中華工程教育學會秘書長兼認證委員會執行長，曾任中國土木水利 工程學會理事長及中華民國結構工程學會理事長。
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作者
蔡白井
臺灣大學工業工程學研究所碩士在職專班 「跨領域整合與創新」高階主管專班(臺大EMS)110級
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