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臺大工業工程學研究所

2024.06 電子報

Leadership & Cross-Cultural Communications.

[跨領域論壇]

演講題目: Leadership & Cross-Cultural Communications.

演講講者:Wayne Chin/ Chairman & President, Pacific Engineering & Constructors, Ltd (PECL)

演講地點:普通教學館101教室 

演講時間:3/6(三) 19:20~21:00

 

【心得分享】

        領導力,是現今企業組織對於各個不同層級的領導人最重視也極力呼籲領導者必需具備一定程度的領導力,才有助於組織的運作與發展,更攸關組織所展現出來的團隊績效以及向心力,也代表著領導者掌握組織與帶領組織的能力。

 

    本次論壇的講師是來自於Pacific Engineering & Constructors, Ltd(PECL)的Wayne Chin總經理/董事長. 主要探討領導力以及跨文化溝通的經驗法則。Wayne Chin總經理/董事長 曾經在於世界上最大的工程公司之一的Bechtel 工作,這家公司具備了建設巨型建築項目的能力與專業知識,而他們最倡導的是跨文化之間的溝通以及每位領導者的領導力,小從專案組織小組大至公司或集團的負責人,都需具備相當的領導力以及跨文化間溝通的能力。

 

    在一個大型公司中,跨文化間的溝通相當的重要,而溝通的語言就相當的重要,這也代表著清楚的溝通與訊息的傳達是攸關組織發展以及是否能夠充分達到跨文化間的磨合的重要因素。好的溝通,更是對於跨文化間的有絕對的幫助,否則跨文化間若無法順利溝通,將導致於組織運作將受到阻礙也很難達成設定的目標。因此,除了跨文化溝通能力很重要之外,一個好的領導力,也能夠加速、充分的依照組織不同文化特性能夠聚合在一起,並取得更好的結果。

 

    Wayne Chin總經理/董事長也特別介紹Bechtel的各種全球業務單位,包括基礎設施、製造和技術、能源、核安全、環境、礦業和礦物。Bechtel也同步承攬特定項目,例如管理政府複雜的專案和開發先進製造和高科技電動車。Bechtel公司對於持續學習的熱愛和使用的資源非常重視,以確保在他們的領域保持最新。

 

  Wayne Chin總經理/董事長提供一些指標,以給你一個Bechtel的大小和範圍的想法為例,包括他們的收入、待辦事項和新工作書。還提到他們在大流行病期間在台灣的對抗經驗,並提到COVID對他們的影響。

 

  總體而言,所有的組織或企業,跨文化溝通和領導力在工作中是極度重要的,而持續學習和在自己的領域保持最新的價值也是目前最被關注的項目。具備良好的跨文化溝通能力以及領導力,對組織企業的發展具有關鍵的影響。若領導者都能夠具備良好的跨文化溝通能力,對於組織企業而言,將會促使組織企業邁向更有效率以及達成更好的績效與成果的目標。

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作者:

呂肇家

臺灣大學工業工程學研究所碩士在職專班 「跨領域整合與創新」高階主管專班(臺大EMS)112級